2019年11月，安泰燃氣按照公司“加強學習型組織建設(shè)  推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”要求，開展多場專題培訓，旨在使公司員工獲取必須的專業(yè)技能和知識，具備履行合規(guī)職責的能力。公司中層管理以上人員及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加了培訓。

為進一步規(guī)范管理行為，提高管理實效，建立邊界清晰、權(quán)責明確、流程優(yōu)化、風險可控的內(nèi)部控制體系，11月21日上午，公司邀請?zhí)┥讲＠w總法律顧問兼企管部部長鄭緒杰、企業(yè)管理部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理劉芬、法律辦律師趙汝水進行企業(yè)管理制度和法務(wù)合同培訓。

制度是企業(yè)管理的基石，是員工的行動指南。劉芬首先對制度建設(shè)及有效運行的意義進行了闡述,并結(jié)合實際案例對制度管理規(guī)定、制度編制模板進行了剖析和指導。本次培訓為年度制度梳理工作起到了很好的指導和幫助作用，使大家在牢固樹立“用制度管理人和事”的制度意識的同時，充分認識到制度規(guī)范化對促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，同時為公司建立全面、規(guī)范、科學的制度管理體系打下了堅實的基礎(chǔ)。

趙汝水結(jié)合《合同法》相關(guān)內(nèi)容，就審核中的常見問題為大家進行了解析，并運用典型事例講解了合同風險、企業(yè)面臨的法律風險以及原因、如何防范法律風險，深入淺出的培訓讓大家認識到合同內(nèi)容規(guī)范的必要性，為公司后續(xù)開展相關(guān)工作在法律理論和實操層面提供了有力支撐。

鄭緒杰對安泰燃氣的制度建設(shè)和合同管理工作給予了充分肯定。他指出了“先業(yè)務(wù)、再法務(wù)”的重要性，并以安泰燃氣合同為例，逐字逐句進行了的分析和修訂指導，同時針對制度和法務(wù)培訓內(nèi)容與參會人員進行了深入探討。通過本次“頭腦風暴”似的落地培訓，使大家認識到加強制度建設(shè)和提高法律意識的重要性，為大家牢固樹立起“知法、守法、懂法”的法制意識。

泰山玻纖黨委委員、副總經(jīng)理、安泰燃氣董事長趙恒剛在參加培訓時提出：安泰燃氣將會結(jié)合公司各個發(fā)展階段需求，制定不同的專題培訓，通過培訓來滿足員工自身“知識矩陣”的需求。在培養(yǎng)更多“專業(yè)型、復合型”人才的同時，形成厚德載物的企業(yè)文化。公司將把有效的培訓作為推動學習型企業(yè)建設(shè)的重要途徑和持續(xù)提升全員學習能力、專業(yè)化管理水平的重要抓手。他希望全體員工結(jié)合實際工作需要加強學習實踐和執(zhí)行力度，促使公司各項工作規(guī)范化、制度化、科學化運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、經(jīng)營過程控制有效、管理水平顯著提升，從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。